盈方低效让国奥热身质量差 利益问题引发连锁反应_国奥_体坛网

06年签约盈方公司，谢亚龙在发布会上发言（资料图）

        体坛网记者肖良志报道 从2006年2月份签约盈方的那天起，他们的低效运作就会为中国队一系列的备战带来障碍。特别是在国家队和国奥队的热身赛方面，盈方除了强调完成每年合同上的12场国际A级赛事之外，其余基本没有什么大的作为，导致中国队没有通过更多更高质量的热身赛来提高自身的水平。

　　在国奥队备战的关键时刻，7月份的4场热身赛直接关系到球队能否真正适应欧美强队的节奏。结果，前两场比赛，和国奥队热身的是越南队和马来西亚U22国青队，这样的队伍给国奥队的是盲目自信，无法让球队找到真正的弱点。至于澳大利亚国奥队，由于他们都来自国内的联赛，和中国国奥队本就没有太大差别，战胜他们是正常的。7月份前三场比赛距离奥运会开打时间较早，一般情况下参加奥运会的队伍都会全力以赴，绝对闭会像塞尔维亚在7月29日那样保留自己的实力。由于热身对手实力太差，国奥队没有经受考验，到奥运会正式比赛的时候，再想在热身赛中接手考验，为时已晚。

　　盈方对于国家队和国奥队的热身赛，历来存在较大的问题。早在2007年12月份，当来访的科特布斯以及美国国奥队和中国国奥队以及国家队进行比赛的时候，在距离比赛还有3天的时候，盈方集团因为利益问题迟迟不肯松手，直到中国足协高层出面协调才最终答应美国体育公司运作的这些热身比赛。

　　其实，盈方并不是真正的足球经纪公司，他们没有利用瑞士盈方在FIFA的地位为中国队获取任何利益，哪怕是在和世界强队热身上能够有所作为，也算是盈方做出了贡献。由于盈方在亚洲足球界以及欧美足坛没有任何关系网，导致中国队的热身赛安排还不如当初的福特宝公司。在这种惨淡经营的背景下，盈方出现巨大亏空，而且引发连锁反应。去年，盈方不得不进行裁员。盈方中国总裁王应权辞职，9月份新的的CEO就将到中国上任。这些都无法缓解盈方目前的经营危机，他们的运作能力根本无力承受中国之队的巨大压力。

　　热身赛是国奥队成长和提高过程中的重要环节，盈方集团的弱势，让国奥队本就不良的备战更加雪上加霜。乱七八糟的热身安排，让盈方成为国奥队惨败的帮凶。