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摘 要：职业化初期，在家长憧憬儿子挣大钱思维的推动下，短短4年内，全国居然“冒”出社办足校4200所左右，中国足坛一片人丁兴旺。好景不长，由于绝大多数足校为职业队输送人才很少，加上长期集中缺失了文化培养，很多球员成为家庭的沉重负担，家长不再让孩子到足校踢球。2008年的大规模调查显示，目前只剩下38所社办足校。
如此严峻的形势，国家体育总局高层也非产关注。在2月份的东亚四强赛期间，总局领导就要求中国足协在调研的基础上，拿出切实可行的青少年足球发展方案，充分发挥地方体育系统的作用。正是在这样的背景下，中国足协才有了目前的全国7大区、39个省市的调研，目的就是“让足球回归体育系统，依靠举国体制，大力发展青少年足球”。社会办足球学校从4200所直线下滑到现在的38所，证明依靠市场根本行不通。现在的路子就是“依靠政府，依托社会和市场”。
不过，在经过14年的职业化改革以后，地方体育系统的业余体校、运动学校，几乎都砍掉了足球项目，重新拾起的难度很大。在调研过程中，那些足球落后甚至比较贫穷的地区体育局的领导就表示，全运会和城运会都是“金牌战略”，搞足球还不如花100万甚至200万买一个能够拿金牌的运动员。因为，搞足球每年一支队伍至少投入150万，4支队伍就是600万，4年就是2400万，花费巨大还不一定有成绩。
如何改变一些体育局的金牌思维，或者让他们在看重金牌的同时也重视足球？这已经不是中国足协所能做到的，必须通过总局，联合教育系统，甚至更高层来协调和解决这个问题。
因为，如果没有总局和教育部的红头文件，体育局在审批资金上存在较大困难，而且足球还是很难真正走入学校，足球人口的提升还是非常困难。
最主要的是，就是像日本那样，由教育部门直接将足球纳入到教学大纲当中。一旦中国足协确定了方针政策，比如把足球放到校园，那么发展规模相当可观。以广州一个城市为例：中学400所，小学1000所，每所学校按400人计算，一个广州市的青少年足球人口就是56万，推及到全国，数字非常庞大。